根据区委统一部署，区委第二巡察组于2025年3月14日至5月15日对孝陵卫街道党工委及所辖社区党组织开展了巡察，并于7月9日进行了反馈。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改工作组织情况

针对巡察反馈指出的理论学习、高质量发展、城市治理、意识形态、全面从严治党等15项共35个问题，党工委全面认领、深刻反思，坚决扛起整改政治责任，细化制定86条整改举措，其中30个问题共计82条整改举措已完成整改，剩余5个问题基本完成整改，计划2026年中旬前全面整改到位，正在按序时进度推进。一是坚持第一责任人带头，强化组织领导。党工委书记认真履行第一责任人职责，亲自部署、全程督办，主持召开巡察整改专题民主生活会，带头对照检查、深刻剖析，推动班子成员主动认领问题、协同推进整改，形成了“书记牵头、班子负责、层层落实”的工作格局。二是坚持清单化推进，压实整改责任。整改工作启动后，党工委迅速制定问题清单、任务清单、责任清单，逐项明确牵头领导、责任单位和完成时限。通过召开党工委会议、书记办公会及专题调度会，常态化跟踪整改进展，协调破解梗阻难题。三是坚持全过程管控，确保整改实效。建立健全督查和约谈机制，对进度滞后事项及时跟踪，由分管领导约谈提醒相关责任人，持续传导整改压力。结合班子成员分工调整，党工委书记及时开展谈心谈话，确保整改责任无缝衔接、工作推进持续有力。

二、整改落实情况

（一）集中整改期内已完成的整改事项

1.关于“党工委落实主体责任有欠缺”问题的整改

一是压紧压实全面从严治党主体责任与班子成员“一岗双责”，将谈心谈话作为加强干部队伍建设的重要抓手，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，从严从实加强干部日常监督管理。党工委会定期研究全面从严治党、党风廉政建设工作，定期听取巡察整改进展，推动整改落实到位。

二是第一时间制定巡察整改问题清单、任务清单、责任清单，将整改责任逐项逐条压实到班子成员，明确牵头具体科室及相关责任人。对班子分工发文更新，并按要求督促完成整改责任交接，做到整改责任压实到岗、明确到人、衔接有序。每季度动态跟踪作风建设评议反馈情况，聚焦环境卫生整治、营商环境优化等重点领域开展靶向整改。

2.关于“与工作实际联系不够紧密”问题的整改

一是针对街道干部能力短板分层分类组织系列教育培训，围绕党的二十届四中全会精神组织专题宣讲，班子成员分批次全覆盖开展交流研讨，邀请辖区专家学者专题授课，有效提升了干部队伍理论素养，为街道高质量发展注入思想动能。

二是围绕强化领导班子思想政治建设，街道严格制定并落实理论学习中心组年度学习计划，规范开展集中研讨、专家辅导、现场研学等学习活动。注重推动学习成果转化，召开班子成员调研成果分享会，有效促进了理论学习与街道实际工作、科学决策的紧密结合。

三是围绕提升党员队伍理论素养与实践能力，街道系统制定并实施年度党员教育培训计划，依托《孝陵卫街道党员教育培训方案》明确任务，通过“先锋玄武”平台常态化推送线上课程。创新拓展教育载体，与三所高校马克思主义学院共建“大思政课”实践基地，在十朝文化园开设紫南新“声”代专题党课，推动理论学习成果有效转化为助力“双创一提升”等重点工作的实际动能。

3.关于“理论宣传针对性不强”问题的整改

一是聚焦理论宣讲品牌化建设，街道着力打造“钟山新语”特色品牌，依托先锋课堂、红领1928、钟山蜂行驿站等多类型实境课堂阵地，分层分类开展常态化宣讲活动。通过系列活动的开展，有效扩大了品牌覆盖面和影响力，推动了党的创新理论深入基层、贴近群众。

二是持续创新理论宣讲形式，培育基层理论宣讲骨干队伍，成功打造紫南新“声”代区域化理论宣讲品牌，并充分用好“学习宁聚力”“梧桐论语”等优质学习资源。开展了紫南新“声”代专题党课，品牌影响力持续深化。依托各社区新时代文明实践站开展微宣讲，推动党的创新理论更鲜活、更深入地覆盖基层。

三是深化校地联动，与南京理工大学、南京农业大学、南京体育学院等高校建立了常态化共学共建机制，联合高校师生组建理论宣讲队，推动党的创新理论多层次、多场景覆盖，持续拓展理论共学、实践共进的深度与广度。

4.关于“重点企业培育不够”问题的整改

一是持续加强重点企业引育培优，全力支持龙头企业发展生态、拓展业态，并推动其制定拓展计划，助力企业零售业务转型升级。

二是围绕做大经济增量，扎实推进“四上企业”培育纳统与重点企业梯度扶持。通过强化企业服务与精准培育，街道贸易业销售额实现有效增长。

三是围绕年度目标任务持续强化协税护税，聚焦重点税源精准服务与引进。

5.关于“区位优势发挥不明显”问题的整改

一是积极整合区域资源，通过阵地共建与活动共办深化融合发展。在三余书社琵琶湖店打造共享阵地，常态化开展“围炉话党建”交流走访，开设“紫南新锋景”专栏展示成员风采，举办紫南文旅产业党建联席会助力“双创一提升”年度发展大会，以党建为纽带推动区内文商旅资源高效整合。

二是积极整合辖区商业资源，串联8家综合体打造中山门大街“非字形”消费矩阵，促进景区客流向商业流量转化。通过强化与中山陵园管理局、高校院所等单位协作，支持重点载体转型升级，通过系统布局与精准服务，辖区商业生态持续优化，消费能级与区域吸引力得到进一步增强。

三是全力推动农业科技产业集聚与重点项目落地。在载体建设方面，保障省重大项目生物育种钟山实验室、市重大项目省农科院种质资源基因库项目建设。在校地合作方面，助力南京农业大学动物大健康产业园项目成功立项，通过系统保障与精准服务，有效促进了校地战略合作的实质性发展。

6.关于“城市管理不精细”问题的整改

一是聚焦中山门大街沿线及景区周边等重点区域，制定并实施《中山门大街精细化管理方案》，结合钟山风景区交通整治，采取“定人定岗与机动巡查”相结合模式，累计出动千余人次，加强对地铁站周边共享单车停放、流动摊贩占道等问题的常态管控与清理，市容秩序得到有效改善。以12345投诉工单办理为抓手，狠抓网格化管理和城管队伍建设，通过周调度、月督查，纪工委定期对片区城管定岗情况开展督查，责令不满意工单人员每周会上作出说明，辖区环境品质与精细化治理效能进一步优化。

二是聚焦交通秩序痛点靶向发力，在铁匠营路段安装隔离护栏200余米、监控探头4个，并增配管理人员强化管控，机动车违停现象得到有效遏制。同步规范非机动车停放，通过协调加大共享单车运维力度、划定电子围栏、及时归置清运等措施，改善停放秩序。针对苜蓿园地铁站周边违规租赁电动车乱象，联合中山陵、月牙湖街道开展跨区域清理整治，持续加强巡查与即查即清，该处违规车辆已基本消失。通过“设施+管理+联动”的综合施策，辖区重点区域交通环境与静态秩序显著提升。

三是针对罗汉巷等老旧片区下水管道堵塞问题，街道积极协调市水务集团、区水务局及城建集团开展联合排查检修，及时疏通管道并抽取漫溢污水。同时，结合城东污水系统管网排查整治项目推进系统性修复，从源头上改善管道排污能力。整治完成后，通过加强日常巡查与动态监管，建立问题快速响应机制。

四是街道已修订完善《孝陵卫街道城市治理办公室协管员管理考核暂行办法》，加强对协管员日常检查和考核，以12345投诉工单办理为抓手，通过周调度、月督查，狠抓网格化管理和城管队伍建设。定期对不满意工单开展“回头看”专项督查，对中山门大街沿线协管员定岗履职情况突击检查，联合区作风办开展不定期抽查，对易反弹区域、人员履职及工单办理情况跟踪问效，经查，协管员均能在岗在位履职，整体作风情况良好。

7.关于“安全隐患整治不到位”问题的整改

一是街道持续完善安全生产网格化管理体系，细化街社两级责任片区，并专项构建九小场所、驻区单位等四大模块。通过一体化工作站分片包干，联合消防部门强化巡查，实现辖区小区微型消防站全覆盖，并在2个保障房小区率先组建消防快速处置队，系统提升了风险排查与应急响应能力，辖区安全基础进一步夯实。

二是深化重点行业领域安全专项整治，健全城管、市场、消防等多部门定期研判与联动机制，通过专班督导、联合执法等方式，加大对棚户区、人员密集场所等关键部位的检查频次与力度。同步强化应急能力建设，组织工贸企业、物业单位等开展应急演练80余场。

三是组织辖区生产经营单位、社区居民开展安全知识竞赛、应急演练、隐患曝光、志愿服务等活动，深入推进“百团进百万企业千万员工”专题宣讲，街道主要领导带队走进企业、园区开展宣讲，切实增强全民安全意识和应急处置能力。组织一体化工作站和物业常态化开展夜间值班和巡查工作，进一步规范了小区夜间电动车停放和充电现象。

四是围绕进一步增强老旧小区初期火灾扑救能力，组织物业和居民党员代表成立志愿者巡查队，增设3处微型消防站，督促物业加强人员进出管理，加强对现有消防设施的巡查检查，定期进行维护和更新，严格控制社会面电动车占用小区停车场所和充电设施，源头杜绝火灾隐患。经水务集团及消防部门现地查看，目前相关点位周边市政消火栓已满足上述小区消防需求。

8.关于“生态环境保护仍有薄弱环节”问题的整改

一是严格落实调度大气污染防治工作责任，组织召开大气污染防治工作调度会16场，现场调度8次，会同玄武生态环境局开展联合执法8次，解决辖区餐饮店油烟扰民、噪音扰民问题。完成理工大标准化站点建设，配套设备用房及监测设备已安装，街道三个小微站点设备均已完成更新并投入使用。

二是聚焦餐饮油烟与施工扬尘两大重点领域开展常态化巡查，针对重点区域及空气监测站周边餐饮单位，累计巡查1700余人次，督促商户定期清洗、维护油烟净化设施。同时，加强对在建工地的巡查，累计出动850余人次，严格督促落实扬尘管控措施。

三是聚焦道路扬尘精细管控，持续加大保洁抑尘作业力度。通过每日安排专业环卫力量在中山门大街、双拜岗路、胜利村路等重点路段开展常态化洒水与雾炮联合作业，有效降低道路积尘与飘散扬尘。

9.关于“管党治党不到位”问题的整改

一是严格落实党工委会、书记办公会双调度机制，工委会专题听取全面从严治党、党风廉政建设等工作，有力压实班子“一岗双责”。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进“学查改”，定期组织开展警示教育、专题研讨，学习教育期间，班子查摆问题、集中整治任务均已整改到位。

二是全面压实班子成员“一岗双责”，将全面从严治党要求纳入各分管领域年度工作要点，组织对城管、民生等重点岗位开展廉政风险集中排查，梳理风险点并制定防控措施。

三是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进“学查改”，组织警示教育、专题研讨18场，班子查摆问题9个，完成8项集中整治任务，全覆盖指导社区党委开展学论述、悟精神、改作风活动319次、覆盖6000余党员。

10.关于“对以案促改促教不够重视”问题的整改

一是开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，期间党工委会专题传达部署学习教育工作9次，理论学习中心组围绕作风建设论述摘编、八项规定精神成效和经验、党政机关厉行节约反对浪费条例等内容，结合警示教育案例开展多轮全覆盖学习研讨。

二是按要求组织召开街道警示教育大会，组织集中观看警示教育片，将参会范围扩大到社区书记、下属单位及企业负责人。针对关键岗位干部，加强日常监督管理，在街道工作微信群内转发违纪违法典型案例。组织街道科以上干部赴励志社博物馆、明孝陵博物馆开展专题廉政践学，组织年轻干部廉政座谈会3场，到廉政基地观学1场。

11.关于“纪工委日常监督成效不明显”问题的整改

一是积极安排业务骨干参加上级培训。聚焦民生等领域痛点难点，围绕资金发放、作风建设、农村“三资”等重点工作开展专项监督。

二是对行政村“三资”管理、社保补贴发放、尊老金发放、应急维修资金审核等领域开展专项监督检查，围绕街道作风建设工作，对城管协管员与便民服务中心、社区大厅窗口人员工作作风进行常态化督查。

12.关于“深入基层不够”问题的整改

一是严格落实社区挂钩联系机制，坚持领导包片、科室下沉、干部领办，主要领导定期会议调度、现场调研社区重难点事项。街道干部结合中心工作常态化下沉开展网格社区开展工作。同步推行年轻干部全员领办社区党建项目制度，在实践中持续增强其群众意识与服务能力，有效推动力量下沉、责任落地。

二是通过常态化调研、谈话与会议等形式强化一线指导与督办，街道主要领导牵头深入各办公室开展专题调研，每月与分管领导及科长进行谈心谈话。抓实干部日常检查和考核，以12345投诉工单办理为抓手，狠抓作风建设。

13.关于“指导社区工作不够有力”问题的整改

一是街道严格执行为民服务专项资金管理制度，修订并出台《孝陵卫街道为民服务专项资金使用细则》。专项资金坚持专款专用、民主公开、务求实效，2025年度共设立并规范实施社区为民服务项目34个，全部符合资金使用要求，有效保障了民生项目落地与资金使用效益。

二是街道着力提升为民服务专项资金管理规范化水平，在修订并严格执行《专项资金使用细则》的基础上，组织社区相关人员开展专题培训。由街道党建办扎口，对社区申报的社区为民服务项目加强审核，对超出使用范围的项目予以指导，如确不符合条件不予上会立项。

三是坚持事前审核、事中指导、事后评估，通过加强项目立项审核、实施过程指导与结项总结评估，严格做好预算编制、拨付与日常监管。已委托第三方对全部项目开展专项审计并出具报告，落实“一项一档”，建立从征集到审计的全流程台账。经系统化培训与多环节把关，全年34个为民服务项目均实现规范、高效、透明运作，资金使用精准性和效益得到切实保障。

14.关于“财经纪律执行不力”问题的整改

一是围绕财务管理的规范化、精细化，系统开展制度学习、问题整改与能力提升。通过组织各办公室负责人及财务人员专题学习《现金管理暂行条例》及街道财务管理规定，强化制度意识与合规底线。在预算管理方面，积极组织参加区级预算编制培训，严格执行采购程序，对政府采购项目实行预算编制、执行、跟踪的全流程管理，有力促进了街道财务管理的规范有序与效能提升。

二是街道健全并严格落实下属集体企业内控管理制度，明确财务支出分级审批权限，组织下属企业负责人及财务人员开展专题培训暨廉政警示教育，完成财务报表审计，切实强化对街道下属企业的财务监管与风险防控。

15.关于“工程建设把关不严”问题的整改

街道严格执行区、街两级工程建设管理规定，系统梳理项目流程节点，强化内控机制，明确各环节先后顺序与时限要求。通过建立工程建设项目信息库并指定专人管理，严格执行“提前3个月动议、提前1个月上会研究”的动议报批机制，对需建项目提前列出明细、履行报批程序。落实请示报告制度，确保所有项目按程序上会审议、批准后实施，有效杜绝了项目程序倒置等问题。

16.关于“思想教育引导不深入”问题的整改

一是坚持将谈心谈话作为加强干部队伍建设的重要抓手，推行并实施入职、激励、提醒等全周期谈心谈话机制，通过主要领导与班子成员、科室长谈，班子成员与分管干部谈，常态化开展分层分类谈话，及时掌握干部思想动态，加强思想引导与人文关怀。结合年度考核、季度考评、职务调整等关键节点，以评优评先、提拔晋级为导向，强化正向激励。

二是坚持严管与厚爱相结合，从严从实加强干部日常监督管理。注重抓早抓小，认真落实“三个区分开来”要求，保护干部干事创业的积极性，营造鼓励创新、宽容失误、担当作为的良好氛围。

三是坚持在实践中精准识别、考察和使用干部，注重在重点任务、重大项目和急难险重工作一线考验锤炼干部，将其现实表现与担当作为情况全面纳入年度考核、评优评先体系，并与职级晋升、提拔使用紧密挂钩，鲜明树立重实干、重实绩的用人导向。

17.关于“动真碰硬不够有力”问题的整改

一是开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通报反面典型案例，各项整治任务均已销号管理，书记办公会专题研判作风建设短板，聚焦环境提标、营商环境、民生服务等重点领域问题研判分析。通过问题清单化、整治责任化，以“五步法”狠抓12345工单办理，推动干部一线解决问题。

二是严格执行考勤与请销假制度，并对机关食堂就餐时间进行优化与刚性约束，常态化开展作风专项监督检查，通过定期抽查、随机暗访等方式，重点强化对在岗履职、值班值守等情况的监督，对因履职不力造成不良影响的通报批评，推动机关工作纪律和作风效能持续向好。

18.关于“组织生活会质量不高”问题的整改

一是召开巡察整改专题民主生活会。会前党工委向各条口广泛征集意见建议，班子成员之间充分交流，班子成员与挂钩社区领导、所在党支部党员进行深入沟通，会上，班子成员坚持问题导向，深入查摆剖析，严肃认真开展批评与自我批评，真正做到了开诚布公、动真碰硬。会议记录全程详实完整。

二是提升组织生活规范化水平，通过机关党总支支委会专题重申“三会一课”制度要求，推动各机关党支部均指定专人规范做好组织生活记录。对各党支部组织生活会召开及记录情况进行倒查，对存在不足的支部加强一对一指导。

19.关于“议事决策制度执行不够严”问题的整改

一是严格执行议事决策规则与“三重一大”事项监管办法，全面规范从动议酝酿、审核把关到集体决策的全流程，明确要求上会议题须由汇报科室起草、分管领导审核、书记办公会预审签字后方可提交工委会研究，有效提升了议题质量和决策效率。

二是针对此前存在的未经规范比价选聘法务问题，街道党工委已对相关责任人进行严肃批评教育，并以此为契机，严格规范政府购买服务程序，综合考量服务方信用、质量与价格，择优拟定候选单位，并提交街道党工委会议集体研究决策，后续严格履行合同签订、经费拨付及审计决算等程序。

三是针对垃圾亭房配套设施建设中出现的程序不规范问题，街道党工委已对相关经办人进行了严肃批评，并严格执行合同签订、资金拨付、审计决算等全流程管理。遇有紧急情况需指定施工单位时，须经党工委会议或书记办公会研究决定，并事后及时补报工委会审议追认。

20.关于“组织制度落实不到位”问题的整改

一是街道已对社区党组织开展两轮全覆盖指导，分批次对社区党组织的“三会一课”记录本进行全覆盖检查，及时督促社区党组织完善“三会一课”记录并做好自查自纠。

二是街道已指导还未换届的3个机关党支部酝酿人选报送换届请示，按照组织程序进行换届选举。

三是严格规范党费收缴与管理，督促所属党组织按月足额收取党费，对于长期未交纳党费的社区党员，由党支部书记上门了解情况并进行催缴；对确因生活困难无力交纳的党员，经支部党员大会讨论并报街道党工委备案后可予以少交或免交。

21.关于“党组织体系设置不够科学”问题的整改

街道党建中心党支部经支委会研究、党员大会通报，已将党员合理划分为两个党小组，并报机关党总支备案。同时积极推进交运集团党委建制调整工作，按程序提交工委会研究通过，将交运集团党委调整为党总支，并向区委组织部请示报告。

22.关于“党建品牌功能发挥不充分”问题的整改

一是街道积极创新宣传载体，对“钟山先锋”微信公众号进行改版升级，设立紫南新“锋”景、紫南“邻”聚力两大核心板块，系统化展现区域发展成果与基层治理动态。其中紫南新锋景专栏聚焦文旅产业党建联席会成员单位特色，全年策划推送7期专题内容，点击量超过5300次；紫南邻聚力专栏持续更新街道及社区工作动态。通过平台优化与内容深耕，有效拓展了党建宣传覆盖面，增强了工作的传播力与影响力。

二是街道深化“党建+项目”模式，推动各社区立足实际培育特色党建项目，并建立定期调度、成果晾晒、实效评估机制，激发基层创新活力，深化推进小卫街社区“卫您小管家”服务融合项目，有效推动街道“钟山先锋”党建品牌在社区深化拓展。

23.关于“年轻干部培养使用力度不够大”问题的整改

一是系统实施年轻干部“墩苗赋能”计划，通过建立导师结对、月度座谈、业务研学等机制强化跟踪培养，2025年累计召开年轻干部座谈会12次，安排年轻干部每月撰写工作信息锤炼笔力，并推动其点对点挂钩12个社区党建创新项目，全程参与街道重点任务，注重在实践一线墩苗历练，推动年轻干部深度融入社区治理与服务，有效促进年轻干部综合素质与群众工作能力同步提升。

二是持续加大年轻干部培养选拔力度，有序开展干部职务与职级晋升工作，注重在实战中发现和使用优秀年轻干部，逐步优化干部队伍年龄结构，干部队伍活力得到进一步增强。

24.关于“专业岗位人岗匹配度不高”问题的整改

系统谋划干部队伍建设，着力提升人岗相适、人事相宜水平。注重对新招录公务员进行针对性培养，根据其专业背景安排轮岗交流，积极鼓励干部结合工作需要提升自我，支持干部参加在职学历学位教育与专业资质认证，干部队伍的专业结构、履职能力得到持续优化。

25.关于“因私出国(境)管理不严”问题的整改

一是严格执行退休区管干部因私出境管理要求，及时制定并下发工作提示单，通过会议传达、微信通知、上门走访等方式加强日常宣传与督促提醒。

二是已按要求对退休区管干部因私出国（境）证件实行“专人管理、专柜存放、台账登记”，实现证件集中保管规范化。提前做好流程提醒，并加强跟踪督促。

26.关于“干部考察还需深入”问题的整改

严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，规范履行动议、考察、讨论决定等程序，择优选配人员组建考察小组。考察工作坚持德才兼备、以德为先，围绕德、能、勤、绩、廉五个维度深入谈话了解、全面分析研判。

27.关于“执行干部调整全程纪实制度不严”问题的整改

一是严格执行干部选拔任用全程纪实制度，推行“个人纪实”与“批次纪实”双轨并行，按行政与事业序列分线推进、按批次归档管理。明确指定人事干部专职负责纪实材料的收集、整理与审核，确保每一项流程、每一份材料均清单化记录、规范化存档，年度选拔任用记录完整移交档案室保管，形成闭合可查的责任链条。

二是扎实开展干部人事档案规范化建设，明确专人专责，对下属事业单位干部档案实行“一人一档”全面整理。通过系统更新档案目录、逐项查漏补缺，确保材料齐全、分类清晰、归档有序，全部人事档案均落实专柜保存。

（二）按计划持续推进的整改事项

1.关于“对审计反馈的问题整改不彻底”问题的整改

一是全面梳理企业欠租情况，对欠租企业分类施策，通过电话、上门催缴，发催缴函、律师函等形式多措并举进行催缴。

二是针对2处农贸市场，健全长效管理，进一步规范资产收益管理。

2.关于“盘活招引不充分”问题的整改

一是为破解存量载体盘活难题，街道坚持主动出击与精准服务并重，组建“卫您办”工作专班，建立存量企业常态化走访机制，并联动发改、科技、税务等多部门协同破解企业发展瓶颈。全年组织“小分队”赴北京、杭州、深圳等地开展招商对接8次。通过举办“卫您办”系列助企活动，在高企申报、税务筹划等领域提供面对面辅导，有效稳企助企，增强了企业发展信心与动力。

二是为提升南理工科创园载体效能，街道着力强化市场化、专业化招商机制。高频推介园区载体并动态掌握市场信息。积极拓展招商渠道，借助中介网络、校友资源等多路径累计推介超200次，组织赴3家先进园区考察学习，参加各类招商培训十余次，不断更新招商理念与方法。通过系列举措，有效提升了园区载体出租率与产业集聚度。

三是森林摩尔提升项目已完成改造方案设计，现场围挡等前期工作已启动，规划手续同步对接推进。顾家营公交场站地块已顺利摘牌并实现开工建设，项目一期已开盘销售。同步推进重点地块储备开发，联合专业机构完成振华厂、土壤厂地块调研分析，为后续规划编制与有序开发奠定基础。完成元器件厂出租、双拜巷78号园区底价评估工作。

3.关于“为民服务有差距”问题的整改

一是围绕提升公共文化服务供给水平，街道针对前期服务人次未达标问题自我加压，将年度目标设定为去年的三倍，并通过举办“回眸孝陵卫展”“金陵梅语展”系列巡展及科普文化讲座进社区等多样化活动积极攻坚。全年累计开展文艺演出、展览讲座等活动服务群众108.1万余人次。

二是3家社区居家养老服务中心建设工作均有序推进，其中南农大社区居家养老服务中心、南理工社区居家养老服务中心已经完成选址、招投标等相关工作。钟山花园城社区居家养老服务中心目前正在进一步梳理摸排可用载体。

4.关于“资产管理不规范”问题的整改

健全了街道办事处资产管理机制，制定并印发下属集体企业内控管理制度，扎实推进国有资产清查利用工作，全面梳理企业欠租情况，对欠租企业分类施策，通过电话、上门催缴，发催缴函、律师函等形式多措并举进行催缴。

5.关于“破解难题系统性不够”问题的整改

一是针对土壤仪器厂权证缺失无法盘活问题，持续对接意向合作单位进行招商洽谈。

二是积极推动元器件厂载体盘活，目前承租方已入场开展厂区修缮，同时跟进改造进展，确保载体盘活取得实效，为区域产业升级提供空间支撑。

三、下一步工作打算

（1）针对“对审计反馈的问题整改不彻底”“资产管理不规范”中指出的“租金收益收缴不及时”问题。

目前2家企业仍存在欠租未结清情况，将持续推进催缴工作，结合企业经营实际开展点对点精准催缴，定期跟进催缴进度，确保款项足额收回；严格按照已制定的还款协议，持续督促企业履行还款义务，保障协议执行到位。

牵头领导：办事处主任孙力、四级调研员潘建新

牵头单位：发展服务办公室（资产办）

整改落实到位时限：2025年6月

（2）针对“盘活招引不充分”指出的“低效载体开发利用不够”问题。

目前4处低效载体中，顾家营公交场站地块已顺利摘牌并实现开工建设，项目一期已开盘销售。森林摩尔提升项目尚未开工，已完成改造方案设计，现场围挡等前期工作已启动，规划手续同步对接推进，下一步将加速推进前期筹备工作，服务森林摩尔提升项目前期方案设计、规划论证、施工许可等手续办理。同步推进重点地块储备开发，联合区相关部门、专业机构对振华厂地块、土壤仪器厂等重点地块实地调研，加快编制项目规划方案，有序推动地块征收，力促挂牌上市。

牵头领导：办事处主任孙力、办事处副主任蒋国威

牵头单位：发展服务办公室

整改落实到位时限：2026年7月

（3）针对“为民服务有差距”指出的“理工大、南农大和钟山花园城社区居家养老服务中心尚未建成”问题。

目前3家社区居家养老服务载体中，南理工、南农大社区居家养老服务中心已建成并引入居家养老服务组织，计划年初投入运营，下步将两个社区居家养老服务中心按既定节点完成施工并筹备运营。钟山花园城社区尚在选址摸排阶段，后续将在区民政局指导下，加快对社区内可用载体的摸排与选定工作，尽快启动服务组织引进程序。

牵头领导：党工委副书记黄雯、办事处副主任苏健卫

牵头单位：民生保障办公室

整改落实到位时限：2026年7月

（4）针对“破解难题系统性不够”指出的“对土壤仪器厂、元器件厂缺乏整体性考虑和系统性思考”问题。

目前2处闲置载体，其中元器件厂已完成招租，承租方已入场开展厂区修缮，正在推进载体改造。土壤仪器厂因权证缺失，下步将持续推进盘活路径探索工作，持续对接意向合作单位，开展招商洽谈，积极推介项目价值，争取明确投资意愿。

牵头领导：党工委书记张浩、办事处主任孙力、办事处副主任蒋国威、四级调研员潘建新

牵头单位：发展服务办公室

整改落实到位时限：2026年7月

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话025-84430928；邮政信箱：南京市玄武区顾家营路59-2号转孝陵卫街道党建办收；电子邮箱xiaolingweidjb@163.com。

中共南京市玄武区孝陵卫街道工作委员会

2026年3月5日