《玄武区关于优化招商引资工作机制的实施方案》（玄政〔2025〕10号）已印发，现将有关情况解读如下：

一、制定背景

为落实全市“三大关键仗”“三大攻坚仗”行动计划，围绕南京市“招商质效提升年”总体要求，贯彻落实区委区政府关于招商引资工作的决策部署，推动玄武年度招商引资工作攻坚克难，重点围绕“突出招商方向，建强招商队伍，优化招商机制，形成招商攻势”的目标，进一步整合全区招商工作力量，实现招商专业化和精准化，特制定《关于优化招商引资工作机制的实施方案》。

二、制定目的

    充分发挥玄武的资源优势、区位优势和环境优势，整合调动各种招商引资的资源和力量，发挥产业牵头部门、职能部门和各板块（园区）主力军的作用，以引进优质项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长点的项目为核心，进一步加大招商引资力度，提高招商引资质量，扩大招商引资规模，促进玄武经济高质量发展。

三、主要内容

1. 优化组织架构。按照“一个重点产业、一支招商队伍”的工作架构，重点聚焦7个重点产业方向组建产业招商工作小组。同时，在全区成立1支招商引资工作专业保障团队，为全区的招商引资工作提供全流程服务。

    2. 明确主要职责。拓宽信息来源渠道，织密一张“资源网”；盘清载体（园区）底数，形成一个“信息库”；研究产业发展状况，绘制一幅“产业图”；储备重点招商项目，建立一批“企业库”；研究重点产业政策，整理一套“政策包”。

    3. 明确任务目标。各专项小组聚焦拓宽信息来源渠道，盘清载体（园区）底数，研究产业发展状况，储备重点招商项目，研究重点产业政策等5方面重点工作，按照时间节点，制定短期、中期、长期目标，扎实推进工作落实。

    4. 完善工作机制。含工作例会制度，阶段性研究工作中遇到的问题，提出下步工作计划；集体会商制度，强化对项目的分析研判和预评审工作；信息报送制度，建立招商项目跟盯清单；业务培训制度，进一步提升招商人员专业能力素质；鼓励激励制度，调动招商干部和社会资源的积极性；督查考核制度，形成压力传导，确保各项任务落到实处。

    关联阅读：1.关于印发《玄武区关于优化招商引资工作机制的实施方案》的通知

              2.《玄武区关于优化招商引资工作机制的实施方案》图解