“三重

一大”

制度

落实

1、重大事项决策

有关妇幼保健所改革发展的重大决策，应包括妇幼保健所建设、学科建设等方面的发展规划，年度计划及完成情况。

以全所职工大会、所务公开栏、所情发布会、职工座谈会等形式进行公开。

所办公室

2、重要人事任免

所、科两级干部的任免情况。

3、重要项目安排

按规定的项目，如重大建设、修缮项目及大型医用设备购置等的决策和执行情况。

4、大额度资金使用情况

按规定属于大额度资金的使用情况。

所财务科

业务

管理

1、医疗保健质量管理方案

实施医疗质量管理的制度和具体措施。

所办公室

2、质量与安全信息

医疗保健质量主要指标

以文件、手册、工作指南、妇幼保健所内部网络等形式公开。

所办公室

医疗保健差错事故争议及其处理结果

3、妇幼保健所管理制度

妇幼保健所行政、医疗保健管理制度。

4、诊疗护理常规

各临床、保健、医技科室的诊疗常规

5、重点部门工作流程

重点部门工作流程，如妇女病保健科，儿童保健科，计划生育手术科室等部门的工作流程。

6、应急管理

应急管理方案（包括突发医疗、公共事件与自然灾害等的应急方案）

7、试剂耗材、药事管理

所试剂耗材、药事管理委员会组成及工作开展情况，试剂耗材、药事管理规定等。

以文件、手册、工作指南、所周会通报、妇幼保健所内部网络等形式公开。

对违法违规试剂耗材、药品供应商停止采购其药品情况。